隨著全面正版化時(shí)代的到來(lái)，各家開(kāi)始轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，有人選擇聯(lián)手，有人選擇單飛。在爭(zhēng)奪更多版權(quán)的同時(shí)，如何將版權(quán)變現(xiàn)關(guān)乎到企業(yè)未來(lái)的生存。日前，QQ音樂(lè)、阿里音樂(lè)、酷狗、酷我等在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)相繼宣布下架大批版權(quán)不明的作品，原因在于國(guó)家版權(quán)局出臺(tái)了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)作品的通知》，以今年10月31日作為下線(xiàn)侵權(quán)作品的最后限期。
兩大陣營(yíng)的對(duì)決
“好不容易安裝了3個(gè)音樂(lè)APP，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有幾首歌只有網(wǎng)易云音樂(lè)才有，又不得不再安裝一個(gè)APP?！庇脩?hù)小唐抱怨道。
也有用戶(hù)戲稱(chēng)：“如今要開(kāi)始學(xué)著適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)的‘雙APP時(shí)代’了，在QQ音樂(lè)里聽(tīng)完周杰倫再換成蝦米音樂(lè)聽(tīng)李宗盛。”
這正是數(shù)字音樂(lè)版權(quán)時(shí)代下的縮影。
今年7月，國(guó)家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)作品的通知》，責(zé)令各網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)作品，并于7月31日前將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂(lè)作品全部下線(xiàn)。據(jù)了解，國(guó)家為了促成各家平臺(tái)之間的轉(zhuǎn)授權(quán)合作，會(huì)留出一個(gè)緩沖期，讓大家去談，并規(guī)定今年10月31日作為下線(xiàn)侵權(quán)作品的最后限期。
大限已至，各家走向兩極分化，要么抱團(tuán)取暖，要么舉“獨(dú)家”大旗單飛。網(wǎng)易云音樂(lè)是轉(zhuǎn)變最快的一家，從之前與QQ音樂(lè)爭(zhēng)鋒相對(duì)到如今牽手合作。在這之后，海洋音樂(lè)旗下的酷狗和酷我音樂(lè)，也與QQ音樂(lè)達(dá)成版權(quán)互授權(quán)合作。至此，騰訊陣營(yíng)中涵蓋了QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)4家，在版權(quán)歌曲數(shù)量上遙遙領(lǐng)先。
QQ音樂(lè)內(nèi)部人士向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示：“QQ音樂(lè)給自己的定位就是一個(gè)開(kāi)放的大平臺(tái)。一方面跟終端有技術(shù)的合作，另一方面跟上下游合作方做內(nèi)容上的深度合作，包括線(xiàn)上的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和線(xiàn)下活動(dòng)的推廣。但目前還不會(huì)涉及到不擅長(zhǎng)的范疇，比如音樂(lè)制作、終端生產(chǎn)等，騰訊本身都很少做終端產(chǎn)品的。”
過(guò)去，各家音樂(lè)平臺(tái)在內(nèi)容上存在差異，但是共享版權(quán)之后，內(nèi)容必定走向同質(zhì)化，在下載一個(gè)APP即可滿(mǎn)足需求的情況下，各家將用什么方式去黏住用戶(hù)則成為關(guān)鍵。
在QQ音樂(lè)內(nèi)部人士看來(lái)，曲庫(kù)不是壁壘，不擔(dān)心內(nèi)容同質(zhì)化?！拔覀儽容^重視大家都在正版化的環(huán)境下，公平地經(jīng)營(yíng)，靠產(chǎn)品、商業(yè)模式上的實(shí)力來(lái)爭(zhēng)取用戶(hù)。往后大家比的主要是用戶(hù)體驗(yàn)?！?/p>
不同的是，阿里音樂(lè)則選擇單飛，認(rèn)為憑借自身的力量也可以拿下網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的“半壁江山”。目前，阿里音樂(lè)握有天天動(dòng)聽(tīng)和蝦米音樂(lè)兩大平臺(tái)，簽下了滾石、寰亞等合作，在華語(yǔ)歌手曲庫(kù)方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)。此外，今年還從恒大音樂(lè)挖來(lái)高曉松和宋柯。
阿里音樂(lè)CEO宋柯拋出“雙APP時(shí)代”的概念，他表示：“在音樂(lè)領(lǐng)域，只需要下載兩個(gè)APP，基本就可以滿(mǎn)足聽(tīng)歌人的所有需求。在這個(gè)階段，雙音樂(lè)APP也許是必然的。當(dāng)然天下大同、版權(quán)共享是我們追求的終極目標(biāo)?！?/p>
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，阿里音樂(lè)是希望走自建內(nèi)容的路線(xiàn)，通過(guò)打造音樂(lè)節(jié)目、包裝音樂(lè)人、培養(yǎng)草根明星等方式，來(lái)構(gòu)建具有差異化、獨(dú)特性的音樂(lè)內(nèi)容，與橫向阿里影業(yè)等娛樂(lè)類(lèi)業(yè)務(wù)聯(lián)合起來(lái)，同時(shí)與上下游關(guān)系的電商、硬件、支付諸多環(huán)節(jié)打通，再與QQ音樂(lè)一較高下。
盈利的“天花板”
經(jīng)過(guò)這一輪洗牌，在線(xiàn)音樂(lè)行業(yè)已經(jīng)由過(guò)去外界預(yù)測(cè)的“三國(guó)鼎立”局面（騰訊系、海洋音樂(lè)系、阿里系）進(jìn)入到意料之外的“雙峰對(duì)決”。付費(fèi)模式正在蠢蠢欲動(dòng)。
事實(shí)上，數(shù)字音樂(lè)的營(yíng)收一直都是難題，但最近這個(gè)難題又被推到風(fēng)口浪尖，與整個(gè)正版化的進(jìn)程密不可分。
“有些平臺(tái)本來(lái)曲庫(kù)建設(shè)就有問(wèn)題，沒(méi)有那么大的內(nèi)容量。突然間，國(guó)家要實(shí)現(xiàn)音樂(lè)正版化了，它們就沒(méi)有辦法經(jīng)營(yíng)盜版，曲庫(kù)空了。很多平臺(tái)之前都靠這種低門(mén)檻、低成本經(jīng)營(yíng)，收入從來(lái)不是他們的壓力。相反，QQ音樂(lè)在積累內(nèi)容，營(yíng)收上壓力很大，一直在想辦法怎么經(jīng)營(yíng)?！?QQ音樂(lè)內(nèi)部人士指出。
眾所周知，過(guò)去用戶(hù)聽(tīng)的免費(fèi)正版音樂(lè)并不是真的不要錢(qián)，而是音樂(lè)平臺(tái)已經(jīng)替用戶(hù)出錢(qián)買(mǎi)下版權(quán)了。據(jù)記者了解，業(yè)內(nèi)通用的版權(quán)模式是“保底+分成”，不是砸一大筆錢(qián)都買(mǎi)來(lái)了。各家版權(quán)公司情況不一樣，期限有1~2年，也有2~3年。而隨著版權(quán)爭(zhēng)奪加劇，版權(quán)費(fèi)用也水漲船高，燒錢(qián)顯然難以持續(xù)。
據(jù)了解，在2011年，百度音樂(lè)與三大唱片公司（環(huán)球音樂(lè)、華納唱片、索尼音樂(lè)）簽署合作時(shí)，總價(jià)才3000萬(wàn)元，但蝦米最近在購(gòu)買(mǎi)臺(tái)灣唱片公司“華研”版權(quán)時(shí)，花費(fèi)就約為2000萬(wàn)元。而QQ音樂(lè)購(gòu)買(mǎi)華納全套數(shù)字版權(quán)和分銷(xiāo)權(quán)，總體價(jià)格至少為數(shù)千萬(wàn)元。此外，宋柯表示，阿里音樂(lè)支付的版權(quán)費(fèi)已經(jīng)超過(guò)了10億元。
不過(guò)，在國(guó)內(nèi)，用戶(hù)已經(jīng)習(xí)慣了免費(fèi)從互聯(lián)網(wǎng)獲取資源，音樂(lè)平臺(tái)一下子轉(zhuǎn)向從用戶(hù)身上收費(fèi)，這必然不會(huì)是最有效的盈利手段。因而唯有選擇“羊毛出在豬身上”的做法，圍繞音樂(lè)生態(tài)圈做文章。
阿里音樂(lè)自成立起，便說(shuō)要建立自己的生態(tài)圈，但目前似乎仍處于構(gòu)想階段。反觀(guān)QQ音樂(lè)，早就已經(jīng)在生態(tài)圈上做布局。
QQ音樂(lè)內(nèi)部人士告訴記者：“其實(shí)音樂(lè)生態(tài)圈是QQ音樂(lè)在去年年底提出來(lái)的，而且也是一直這么做的。QQ音樂(lè)屬于開(kāi)放型的平臺(tái)，有車(chē)載互聯(lián)的技術(shù)，跟終端有聯(lián)動(dòng)。另外產(chǎn)品也有生態(tài)，包括社交生態(tài)和娛樂(lè)生態(tài)，還有QQ、微信、空間等社交渠道，以及游戲，本來(lái)就有生態(tài)機(jī)制。QQ音樂(lè)為這些生態(tài)機(jī)制提供音樂(lè)服務(wù)，然后觸及更多的用戶(hù)，同時(shí)上游跟正規(guī)的版權(quán)方合作，有龐大的曲庫(kù)資源。此外還有落地活動(dòng)，生態(tài)模式，很豐富。”
目前，在打造生態(tài)之余，各家還圍繞自己的優(yōu)勢(shì)資源深耕，探索更多的盈利模式。比如，QQ音樂(lè)基于騰訊社交平臺(tái)以付費(fèi)的“綠鉆”進(jìn)行串聯(lián)；網(wǎng)易云音樂(lè)各地舉辦線(xiàn)下現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)活動(dòng)開(kāi)啟付費(fèi)的粉絲互動(dòng)、投票等形式圈錢(qián)；酷狗依靠流量嵌入游戲的模式；酷我將在圍繞音樂(lè)生態(tài)圈構(gòu)建方面發(fā)力，發(fā)掘扶持原創(chuàng)作品和音樂(lè)人，發(fā)展LIVEHOUSE以及圍繞相關(guān)的音樂(lè)硬件等方面做更多的嘗試。
在業(yè)內(nèi)普遍看來(lái)，雖然網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)全面正版化，但并不會(huì)馬上邁入盈利規(guī)?；碾A段。而QQ音樂(lè)也覺(jué)得，這個(gè)不是1~2年能做起來(lái)的，因?yàn)橐粋€(gè)平臺(tái)如果之前沒(méi)有付費(fèi)模式，就沒(méi)有辦法一下子找來(lái)幾百萬(wàn)的會(huì)員?！癚Q音樂(lè)從2005年建立起就有會(huì)員制了，到后來(lái)有線(xiàn)下演出、線(xiàn)上的數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)品。做這么大的曲庫(kù)，必然會(huì)有很大的版權(quán)支出，如果不思考怎么創(chuàng)新商業(yè)模式，恐怕就沒(méi)法生存下去?！?/p>
